Versailles Global propose des services de conseil spécialisés en fusions-acquisitions aux entrepreneurs, aux entreprises privées, aux sociétés de capital-investissement, aux family offices, aux grandes entreprises et aux gouvernements.
Nos services comprennent
Fusions et acquisitions côté vendeur
Versailles Global fournit des conseils stratégiques, financiers et tactiques en lien avec la réalisation de ventes d'entreprises et de cessions d'actifs.
Fusions et acquisitions côté acheteur
Versailles Global fournit des conseils stratégiques, financiers et tactiques en lien avec la réalisation d'acquisitions d'entreprises.
Placements privés
Versailles Global propose des placements privés par l'intermédiaire d'un courtier agréé.
Avis relatif aux situations particulières
Versailles Global propose des services de conseil en situations particulières, notamment des témoignages d'experts.
Expertise sectorielle
Versailles Global adopte une approche multisectorielle, car notre philosophie repose sur notre expertise en fusions-acquisitions, tandis que nos clients excellent dans leurs secteurs ou niches respectifs. Les entreprises de niche requièrent une réflexion créative et des solutions innovantes, un domaine où notre équipe dirigeante excelle.
Aviation
Services B2B
Services aux entreprises, y compris le conseil
Communications et médias
Biens de consommation - Commerce de détail et de gros
Défense
Distribution
Soins de santé
Industriel
Logiciels et services Internet
Technologies de l'information - Matériel, logiciels et services
Fabrication – Tous types
Métaux et exploitation minière
Médicaments
Énergie, pouvoir et infrastructures
Contrôle des processus
Logiciels, y compris les entreprises SaaS
Personnel
Télécommunications
Infrastructure numérique
À propos de nous
Don Grava, fondateur de Versailles Global, possède plus de 40 ans d'expérience dans les fusions-acquisitions, ce qui lui confère les compétences nécessaires pour mener à bien une transaction très réussie. De plus, l'équipe bénéficie de talents et de perspectives diversifiés, permettant ainsi à la firme de relever les défis stratégiques et financiers complexes que représentent les opérations de fusions-acquisitions.



